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8月4-5日,江蘇惠斯通為期2天的PMC-生産計劃海分與物料控制培訓圓滿結束。
本次培訓課程内容:
如何教新員工崗位技能(néng)
對(duì)于一個現代化公司來說(shuō科一),生産計劃與物料控制非常重要,通過(guò)培訓認她笑識PMC職能(néng),開(kāi)拓解決生喝廠産計劃與物料控制各種(zhǒng)難題的思路;提升PMC對工一(duì)市場需求的快速反應能(néng)力、對(duì)生産運窗高作和物流過(guò)程的控制能(néng)力;掌握提高備料準确率、保持生銀村産順暢、提升準時(shí)交貨率、縮短生産周期的有方法;建立完善的路新生産與物料控制運作體系;能(né笑話ng)夠制定合理的短、中、長(cháng)期生産劃,具備嗎間構造高效生産計劃系統的能(néng)力。與業内權威專家、精英交流經(jīng月他)驗,共享智慧,碰撞思想。